順天建設(shè)2024年關(guān)鍵崗位人員總結(jié)表彰暨2025年項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大會圓滿舉行

       為表彰先進(jìn)，促進(jìn)項目管理提升，2月14日，公司在順天黃金海岸大酒店隆重召開2024年關(guān)鍵崗位人員總結(jié)表彰暨2025年項目標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)大會?？偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)部全員、關(guān)鍵崗位人員、分公司及項目管理公司相關(guān)人員共計180余人齊聚一堂，共襄盛會。大會由人力資源部經(jīng)理鄧美蘭主持。

實(shí)地探優(yōu)，啟迪前行思路--項目觀摩

    大會開始前，公司精心組織關(guān)鍵崗位人員前往兩個優(yōu)秀項目部現(xiàn)場觀摩，為這場盛會奏響了精彩序曲。此次觀摩的霞凝二小與元豐路以西農(nóng)民安置房項目，是公司實(shí)行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)秀標(biāo)桿。

    在項目現(xiàn)場，項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的氣息撲面而來，建筑材料布局科學(xué)合理，施工環(huán)境井然有序，倉儲環(huán)境的干凈整潔，都讓大家交口稱贊。項目經(jīng)理如數(shù)家珍詳細(xì)介紹項目在材料、成本、質(zhì)量、安全施工管理和團(tuán)隊管理方面的經(jīng)驗，團(tuán)隊以高效的施工節(jié)奏與優(yōu)秀的成本和質(zhì)量把控，大幅縮短了工期，提升了建筑品質(zhì)。大家專注聆聽，不時用手機(jī)記錄精彩瞬間，還就技術(shù)細(xì)節(jié)與管理要點(diǎn)積極發(fā)問，與項目經(jīng)理深入探討，現(xiàn)場交流氛圍熱烈。

    通過兩個優(yōu)秀項目的實(shí)地觀摩，關(guān)鍵崗位人員不僅直觀領(lǐng)略到公司在項目施工領(lǐng)域的嚴(yán)格管理，更收獲了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗與創(chuàng)新思路，為后續(xù)工作提供了豐富的借鑒與啟示。

表彰先進(jìn)，樹立優(yōu)秀標(biāo)桿--總結(jié)表彰

       觀摩活動結(jié)束后，總結(jié)表彰暨培訓(xùn)大會正式拉開帷幕。大會首先對過去一年經(jīng)公司及項目嚴(yán)格評選出的20名優(yōu)秀、優(yōu)良關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行表彰。質(zhì)安副總經(jīng)理駱金輝宣布表彰決定，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)陳姣、謝佳林、駱金輝、黃海親自為獲獎代表頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金，并對他們的辛勤付出表示感謝。優(yōu)秀安全員楊英武作為獲獎代表上臺發(fā)言。

總結(jié)回顧，錨定發(fā)展航向--領(lǐng)導(dǎo)作報告

    總經(jīng)理陳聘如作報告，對過去一年關(guān)鍵崗位人員管理整體情況進(jìn)行總結(jié)。陳總表示，過去一年，關(guān)鍵崗位人員的整體素質(zhì)得到有效提升，工作值得肯定。大家以高度的敬業(yè)精神，攜手并肩，攻堅克難，為項目順利、平穩(wěn)運(yùn)行筑牢了堅實(shí)根基，公司憑借標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的項目管理能力與創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

    陳總指出，關(guān)鍵崗位人員管理還存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在干事想事的多，袖手旁觀的也不少；同頻共振的多，各自為戰(zhàn)的也不少；敢拼刺刀的多，不敢亮劍的也不少。公司在人才培養(yǎng)、人員專業(yè)能力和管理能力方面還需要進(jìn)一步提升。陳總強(qiáng)調(diào)，抓項目，就是抓品質(zhì)；抓品質(zhì)，就是抓管理。他要求全體人員要帶著感情抓項目，聚焦心思，聚集力量，聚力實(shí)干。要盯緊問題促項目，夯項目安全管理之“基”，破農(nóng)民工實(shí)名制管理之“難”，解質(zhì)量通病之“困”。要未雨綢繆謀項目，做到時間科學(xué)，方式科學(xué)，行動科學(xué)。

    培訓(xùn)結(jié)束后，關(guān)鍵崗位人員即將投入新一年工作，陳總同時也強(qiáng)調(diào)，各關(guān)鍵崗位人員在項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要開展全面、深入、細(xì)致的安全隱患排查治理工作，確保項目生產(chǎn)環(huán)節(jié)無安全隱患遺留，爭取開好頭，起好步，確保全年安全生產(chǎn)。

專家授課，提升專業(yè)素養(yǎng)--項目標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

    為進(jìn)一步提升關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，大會特邀行業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提升培訓(xùn)。授課老師圍繞當(dāng)前項目施工行業(yè)發(fā)展趨勢、前沿技術(shù)以及項目管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，結(jié)合豐富的實(shí)際案例，進(jìn)行了深入淺出的講解。在培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員全神貫注，積極與專家互動交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。

 結(jié)       語

    此次項目現(xiàn)場觀摩與總結(jié)表彰開啟了2025項目建設(shè)新征程，為公司高質(zhì)量發(fā)展錨定了方向。2025年公司將以項目標(biāo)準(zhǔn)化管理為依托，以關(guān)鍵崗位素質(zhì)提升培訓(xùn)為引擎，腳踏實(shí)地抓管理，創(chuàng)新經(jīng)營謀發(fā)展，秉持實(shí)干為本的理念，在追求卓越的道路上有效前行。同時，公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)此次觀摩和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果，以精益求精的態(tài)度，夯實(shí)管理，提升實(shí)力，在項目標(biāo)準(zhǔn)化管理之路上篤定前行，做更多精品工程。

2025年十六字工作方針

腳踏實(shí)地、創(chuàng)新經(jīng)營、實(shí)干為本，有效前行